- Apple
- Apple БУ
- Смартфоны, телефоны, смарт-часы
- Ноутбуки, ПК, Планшеты
- Дроны, гаджеты и транспорт
- ТВ, фото, видео, аудио
- Крупная бытовая техника
- Мелкая бытовая техника
- Дача. Ремонт. Автотовары. Генераторы
- Товары для детей
- Товары для взрослых (18+)
- Товары для дома и офиса. Зоо
- Алкоголь и продукты питания
- Красота и здоровье
- Спорт и хобби
- Товары для фронта
Мортен Хансен: Мастер своего дела. Семь практик высокой продуктивности
Все товары на сайте STYLUS.UA имеют гарантию и могут быть возвращены в магазин на основаниях и способом, предусмотренным действующим законодательством Украины.
Товары, предложения к продаже о которых размещены на сайте STYLUS.UA, подлежат гарантийному обслуживанию (ремонту) на следующих условиях:
1. Гарантия от производителя.
Как правило, она составляет 12 месяцев со дня покупки (или активации) товара, но у разных производителей сроки и условия гарантийных сроков могут отличаться. Такие товары вы можете самостоятельно обслуживать в сервисном центре производителя на территории Украины по адресам, указанным в гарантийном талоне на товар, или доверить это нам, — как вам будет удобнее.
2. Гарантия от магазина STYLUS.UA.
Аналогично предыдущий может составлять 12 месяцев со дня покупки (или активации) товара, но для разных производителей сроки и условия гарантийных сроков могут отличаться. Фактически — такая же гарантия, как и предыдущая, с единственным нюансом — все гарантийные случаи должны быть предварительно проработаны сервисным центром – партнером магазина STYLUS.UA по адресу, указанному в гарантийном талоне на товар. Это так же быстро и надежно, как и взаимодействие с сервисным центром производителя, но наша мотивация вернуть вам исправный гаджет немного выше, потому что мы понимаем, что вы наш клиент и должны быть счастливы от опыта взаимодействия с нами! Более того, для огромного количества девайсов мы имеем актуальный обменный фонд, чтобы вам не было грустно, пока мы чиним ваш гаджет!
Чтобы узнать, какой тип гарантии распространяется на тот или иной товар, обращайте внимание на соответствующие отметки в карточке товара или спрашивайте у наших консультантов контакт-центра.
Более подробная информация о политике компании по поводу работы в сфере соблюдения гарантийных обязательств и соблюдения требований законодательства о защите прав потребителей находится на странице гарантии
Характеристики Мортен Хансен: Мастер своего дела. Семь практик высокой продуктивности
Производитель | Манн, Иванов и Фербер |
Язык издания | Русский |
Язык оригинала | Английский |
Год издания | 2019 |
Возрастное ограничение | 16+ |
Обложка | Мягкая |
Тип бумаги | Офсетная |
Иллюстрации | Отсутствуют |
Автор | Мортен Хансен |
Переводчик | Елизавета Пономарева |
Формат | 70x90/16 |
Размер | 209x164x25 мм |
Количество страниц | 448 |
ISBN | 978-5-00117-758-6 |
Жанр | Популярная психология |
Сервисы для Мортен Хансен: Мастер своего дела. Семь практик высокой продуктивности
Описание товара
В 2011 году я запустил один из самых всеобъемлющих исследовательских проектов, посвященных индивидуальной рабочей производительности, которые когда-либо предпринимались. Я собрал команду специалистов, владеющих методами статистического анализа, и начал составлять концептуальную схему моей работы: набор гипотез о том, какое именно поведение приводит к высокой производительности. Я рассмотрел разрозненные предположения, которые я отыскал в более, чем 200 опубликованных научных работах, и добавил к ним мои собственные соображения, возникшие на основе предыдущих обсуждений с сотнями менеджеров и руководителей. Я также провел глубинные интервью со 120 профессионалами и провел пилотный опрос 300 человек. На финальной стадии исследования мы проверили формирующуюся у нас концепцию с помощью опроса 5000 руководителей и работников компаний.
Чтобы систематизировать обширный набор потенциальных факторов «умной работы», я сгруппировал их в категории, которые ученые оценивают как важные для рабочей производительности. Представим себе, что работа состоит из характеристик должностных обязанностей (того, что человек должен делать), развития навыков (того, как человек улучшает свои способности), факторов мотивации (почему человек прилагает усилия) и рабочих отношений (того, с кем и как взаимодействует человек).
С этим изначальным списком факторов в руках, мы с моей командой разработали опрос, состоящий из 96 пунктов, и протестировали его на выборке из 300 руководителей и подчиненных. Мы также отследили, сколько часов в неделю работали люди, и оценили их производительность по сравнению с их коллегами. Таким образом, мы смогли сопоставить, как влияют на их производительность часы их работы и наши «умные» факторы.
В конце концов, мы обнаружили, что, кажется, семь методов «умной работы» раскрывают основную загадку высокой производительности. (Забавно, что все вечно сводится к списку из семи).